ceo olmak

İnsan Kaynakları ve Hukuk Gibi “Dolaylı Güç Merkezleri”nden CEO’luğa Geçiş İnsan kaynakları ve hukuk gibi fonksiyonlar, organizasyon şemalarında çoğu zaman “destek birimleri” olarak konumlandırılır; oysa bu alanlar, kurumsal gücün en derin ve en kalıcı biçimde şekillendiği merkezlerdir. Bu fonksiyonlardan CEO’luğa geçiş, sayıca daha sınırlı örneklere sahip olsa da, gerçekleştiğinde genellikle yüksek kurumsal olgunluk ve güçlü […]

Operasyon ve Üretim Kökenli CEO’lar: Sistem Kurma ve Ölçekleme Yeteneği Operasyon ve üretim kökenli CEO’lar, işletmeyi bir vizyon anlatısından önce bir sistem olarak ele alma eğilimindedir. Bu yöneticiler için şirket, stratejik belgelerden veya pazarlama vaatlerinden ibaret değildir; aksine her gün işleyen, aksadığında hemen sonuç üreten ve tutarlılık gerektiren süreçler bütünüdür. Operasyonel fonksiyonlarda yetişmiş liderler, kararların […]